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      煤礦設備管理解決方案

      行業背景

      隨著“高產高效”礦井的出現,煤炭生產自動化程度的提高,采煤工藝對設備的依賴程度也越來越大,確保設備較好的技術狀態是全面完成生產任務的重要保證,也是職工安全健康和環境保護的需要。因此,設備管理是煤礦企業管理的重要組成部分,設備的安全、穩定、長期、高效運行,是煤礦企業持續、穩定、和諧、綠色發展的基礎。

      煤礦企業的設備管理有其獨特性:首先,生產作業環境復雜多變,安全生產依賴對設備合理有效的維護和保養;其次,設備種類多、分布廣、修理頻繁導致設備流動難于有效及時的監控;大量的移動設備,其使用狀態處于不斷變化之中,管理的信息量大。隨著生產規模的不斷擴大,設備管理也面臨著極大的考驗。

      解決核心問題

      1、設備分布廣,流動強,閑置高,利用率低

      煤礦設備種類多、數量大、且分布在不同的地點,管理部門很難實時、全方位掌握設備具體分布信息及關鍵生產、安全設備分布。煤礦設備流動性強,生產部門交替使用頻繁,難以及時了解設備使用狀態。且設備閑置率高,利用率低。

      2、維護計劃合理性有待提高

      在設備的保養維護的日常管理中,仍以計劃維修為主。目前的維修方式是按照設備的磨損規律制訂檢修計劃、維修周期、維修費用等。計劃維修方式雖然在很大程度上保證了設備的安全運行,縮短了備品備件采購的提前期,但它缺乏靈活性,沒有針對設備的使用環境、運行狀況、事故原因等做出靈活、準確的判定,使設備在使用中產生突發事故的可能性增大,對設備無故障運行的保障能力較弱。

      3、設備資源配置計劃不滿足生產銜接計劃要求

      煤炭生產銜接計劃制定后,難以合理安排設備資源配置計劃與設備采購計劃來滿足生產需求,同時設備資源配置計劃對已有設備的配置利用率低。

      4、忽視全員維護的重要性

      在實際的設備使用中,設備的操作者和維護者之間存在脫節現象,設備維修和保養完全依賴于維修技術人員,忽視設備操作人員在使用過程中對設備精心維護和保養的重要性,導致新設備加速磨損,設備維修費用逐年升高。

      5、設備租賃與調劑經營策略有待創新

      在租賃管理上,煤炭企業設備租賃經營主要是內部租賃與調劑,融資租賃和經營性租賃所占比例很少,特別是對外經營性租賃業務占比例很少,造成煤炭企業由于快速發展,淘汰下來的設備因未開拓外部市場而形成資源的極大浪費。

      6、缺少及時準確的設備智能分析平臺

      由于煤礦設備多,流動量大。采用人工統計的方式無法及時了解到設備的使用部門、地點信息;無法準確的獲取設備狀態、維護保養信息。無法對全礦設備的管理進行綜合分析和評價。

      行業解決方案

      河南中企智控以設備綜合工程學為基礎,憑借十余年的設備管理系統開發經驗,集成國內外設備管理的先進思想和管理體系,以及為河南當地煤礦企業開發實施設備管理系統的經驗,開發了適用于煤礦企業的設備管理軟件系統,很好地解決了上述問題。通過項目沉淀,梳理出煤礦企業的設備管理的綜合管控信息系統,系統以“實用經典、持續改進”為項目目標,以煤礦生產設備全生命周期管理為核心內容,實現設備靜態管理和動態管理,梳理業務流程、作業標準等建立“煤礦設備數字字典”,并建立大數據基礎平臺,推進智能運營管理。

      系統由基礎層、數據層、業務層、大數據展示層、領導駕駛平臺應用層和智能生產其他待實現功能模塊層構成。實際業務層,系統主要包括設備基礎管理、設備狀態監控、設備故障報警、隱患閉環管理、現場設備 NFC 移動巡檢、設備保養、設備維修工單管理、設備成本管理、設備租賃管理、這邊調劑管理、績效管理、備品備件管理、盤點管理、智能手機 APP 等功能。

      充分利用煤炭企業目前的4G和WIFI網絡資源,實現總部與分(子)公司或獨立框架單位間的數據交互安全,不僅滿足數據在網絡上的安全傳輸要求,而且支持集團型煤炭企業通過網絡對數據進行管理和分析。


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