煤礦物資管理系統

建設效果:1、建立一套全面、整體的物資信息化系統平臺,涵蓋從煤礦企業集團公司到礦井及職能部門再到礦井下屬的區隊整體三級單位對于物資計劃、出入庫與管控的要求。2、

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  煤礦物資管理系統建設效果:

  1、建立一套全面、整體的物資信息化系統平臺,涵蓋從煤礦企業集團公司到礦井及職能部門再到礦井下屬的區隊整體三級單位對于物資計劃、出入庫與管控的要求。

  2、建立標準化的物資材料庫信息(目前3000種左右),供應商信息等線上基礎數據庫。實現通過物資系統申報材料計劃,可利用系統功能篩選,杜絕私自更換廠家,隨意更改單價,填報物資名稱和規格型號不匹配等現象。

  3、煤礦物資管理系統實現物資的線上招投標管理,將合格供應商納入系統,每月根據定向材料計劃下發招標需求,將物資的價格體系納入系統進行管理,指定采購限價,將計劃、招標、采購全部線上執行,有效管控采購過程中的不透明,采購價格不合理的現象。

  4、煤礦物資管理系統實現材料審批過程公開透明,通過物資管理系統,各級管理人員能夠及時掌握材料投入與費用控制情況,做到合理審批。

  5、提高計劃準確率。通過系統數據對比,嚴格按照計劃領用所需材料,超出計劃范圍的需提交臨時補充計劃,經系統領導、主管業務科室、經營科審核后補充計劃。對于超過計劃用量和已報計劃長時間不領用的物資,系統自動生成色差顯示,(如字體紅色或綠色等醒目提示)并自動生成匯總表。便于考核使用單位材料計劃準確率。

  6、加強各級材料管理的銜接性:使用單位根據材料費指標和本單位生產任務情況編制月度材料計劃,經主管領導和業務科室審定把關,經營科審核后方可將計劃上傳至物資管理系統,待各單位計劃上傳完畢后系統自動生成匯總表,經營科審批后將匯總表下發物資公司和各單位進行采購。所有工作在物資管理系統完成。

  7、通過信息平臺,提高物資周轉復用率。通過實時物資管理系統信息平臺,可及時了解材料使用、存放狀態,加大物資周轉力度,從而減少材料投入。


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